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管理305企业家精神
概述
CEA CAPA合作机构: 英美大学
地点: 布拉格,捷克共和国
主要科目范围: 管理
其他学科领域: 业务
指令: 英语
课程代码: 本305
记录来源: 合作伙伴机构
课程详细信息: 300级
推荐学分: 3
联系时间: 42
先决条件: 管理概论
描述
本课程向学生全面介绍如何发展创新的商业理念, 如何创建一个简单的引人注目的商业模式,以及如何作为创新者获得可持续/短暂的竞争优势. 此外, 本课程将介绍对入门很重要的基本方法和工具. 这些都是创造性的解决问题的方法, 战略管理工具, 生成商业模式和商业计划(1).e. 商业模式画布、价值主张设计画布、战略画布等.).
本课程的目的是提供框架, 基于创新和创造力的新企业的功能和运作.
本课程考察:
a. 机会识别与评估
b. 在新的企业中产生有市场价值的新想法;
c. 创建和维持一个基于创造力和创新的组织所面临的挑战,特别关注创新的商业模式和颠覆性创新;
d. 实时战略和决策;
e. 管理增长、布道、魅力和销售理念;
f. 管理企业,收集资源
g. 风险管理,创业组织设计.
“每一个伟大的企业都是从一个小小的创业想法开始的.彼得·德鲁克
彼得•德鲁克, 这位把管理学发展成一门科学的经济学家明确区分了“小企业主”和“企业家”。. 创业不仅仅意味着模仿创业或自营职业. 它始于创新——一个强大到足以开创成功事业的新想法. 德鲁克还提到了成功创业的一个关键先决条件:简单. 在他的理解中,简单是终极的完美.
本课程将提供一个实验室环境来规划和建立你自己的事业. 我们以一种非常实用的研讨会方式专注于创业的各个方面:选择有前途的想法, 发起新的冒险, 获得初始融资.
学生将以实际动手的方式工作. 我们关注企业是如何开始的, 创业的创意和其他关键要素是如何评估和衍生的, 以及如何提出新的投资建议. 我们将完成一个商业计划项目,并向不同的利益相关者进行相关的演示. 该课程旨在让学生发展自己的商业理念, 用适当的业务模型支持这些业务,并制定引人注目的业务计划. 它特别注重创造创新的概念和价值主张.
本课程的目的是提供框架, 基于创新和创造力的新企业的功能和运作.
本课程考察:
a. 机会识别与评估
b. 在新的企业中产生有市场价值的新想法;
c. 创建和维持一个基于创造力和创新的组织所面临的挑战,特别关注创新的商业模式和颠覆性创新;
d. 实时战略和决策;
e. 管理增长、布道、魅力和销售理念;
f. 管理企业,收集资源
g. 风险管理,创业组织设计.
“每一个伟大的企业都是从一个小小的创业想法开始的.彼得·德鲁克
彼得•德鲁克, 这位把管理学发展成一门科学的经济学家明确区分了“小企业主”和“企业家”。. 创业不仅仅意味着模仿创业或自营职业. 它始于创新——一个强大到足以开创成功事业的新想法. 德鲁克还提到了成功创业的一个关键先决条件:简单. 在他的理解中,简单是终极的完美.
本课程将提供一个实验室环境来规划和建立你自己的事业. 我们以一种非常实用的研讨会方式专注于创业的各个方面:选择有前途的想法, 发起新的冒险, 获得初始融资.
学生将以实际动手的方式工作. 我们关注企业是如何开始的, 创业的创意和其他关键要素是如何评估和衍生的, 以及如何提出新的投资建议. 我们将完成一个商业计划项目,并向不同的利益相关者进行相关的演示. 该课程旨在让学生发展自己的商业理念, 用适当的业务模型支持这些业务,并制定引人注目的业务计划. 它特别注重创造创新的概念和价值主张.
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